ノウハウを持った“プロ”への依頼は
売上アップへの最短ルート!
「売上アップの方法が分からない。」「作業の負担やコストを減らしたい。」方、ぜひご相談ください。
単なる作業の外注ではく、販売戦略のプロが、お客様の戦略や運営を効率化。売上向上をお手伝いします。
コンテンツ制作(ささげ)、物流、カスタマー対応まで、ワンストップで対応できるのがNTMの強味。もちろん、個別対応も可能です。
お客様と一緒に、戦略の立案(コンサルティング)から、施策の実施&検証までを行うことで売上アップのサイクルを確立。
現況や今後の計画、ご希望をヒアリングして互いに最もメリットのある方法をご提示致します。
(初期費用に関しては原則別途ご請求とさせていただいております。)
売上の一定割合をシェア
(売上計上のタイミングは出荷時)
期間に応じて費用を支払う
成果報酬+固定報酬のハイブリッド
販促キャンペーン
店舗 | アパレル。月商500万円規模。 |
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概要 | 抽象的な日時告知しかせず1円商品を数点販売 |
目的 | UU数増加、CV数増加 |
リスク | 1円の商品のみ目当てで来訪 |
対策 | 複数購入割引とセットで対応。1円商品の上下左右に売れ筋商品を並べる。 |
ロイヤルカスタマー施策
店舗 | 109系アパレル。月商500万円規模。 |
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概要 | 他社モール及び競合への流出を防ぐための囲い込み |
背景 | 同商品であれば他社サイトでの購入でポイントが溜まる(アンケート結果から) |
目的 | リピート率向上 |
デメリット | 販促費がコストして発生 |
対策 | 現状分析から双方メリットが出せるランク付けを指標設定 |
機能集約
店舗 | 嗜好品雑貨。月商600万円規模。 |
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概要 | 商品登録、LP、バナー作成、受注処理、CS業務を人員圧縮し多能工対応 |
背景 | 現状委託している業務の品質を下げずコスト削減をしたい。 |
対策 | カスタマーとサイト運営の業務を1名に集約。コンテンツは必要部を分析し、数量制限を設けてコスト圧縮 |
デメリット | 特に無し |